2.1.2 Programa Municipal de Prevención de la Violencia (PV)

Conoce los 10 subcriterios que componen el criterio: Programa Municipal de Prevención de la Violencia (PV)
Haz clic en cada uno de los subcriterios para conocer su descripción y sus evidencias
2.1.2.1 Se cuenta con un Programa Municipal de PV.
Descripción

El Programa Municipal de PV establece las estrategias, metas y las líneas de acción de PV en el municipio. Define responsables y recursos. Se elabora a partir del diagnóstico en PV y debe contener mecanismos de medición y evaluación.

Posibles Evidencias

- Programa Municipal de PV en versión impresa o digital.

Ejemplo

En el municipio de Guadalupe, Nuevo León, se cuentan con el Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2016-2018.

2_1_2_1
2.1.2.2 El Programa está publicado en la página web del gobierno municipal.
Descripción

Dada la importancia del Programa Municipal de Prevención de la violencia (PV), debe estar publicado al menos en la página web del gobierno municipal.

Posibles Evidencias

- Programa Municipal de PV publicado en página web del gobierno municipal.

Ejemplo

El Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2016-2018, del municipio de Guadalupe, N.L, está publicado en su página web.

2_1_2_2
2.1.2.3 El Programa está aprobado por el Ayuntamiento.
Descripción

Una de las vías para institucionalizar el Programa Municipal de PV es su aprobación por parte del Ayuntamiento. Ello le dará formalidad, certidumbre, reconocimiento político y legitimidad, pues fue aprobado por los representantes ciudadanos en el Ayuntamiento.

Posibles Evidencias

- Acta del Ayuntamiento que aprueba el Programa Municipal de PV.

Ejemplo

A continuación, se presenta el ejemplo del municipio de Juárez, Chihuahua, que cuenta con el Programa Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia, aprobado por Cabildo en febrero del 2016 durante la sesión número 85, bajo el oficio SA/GOB/056.

2_1_2_3
2.1.2.4 El Programa está alineado a la Ley General para la Prevención Social de la Violencia y Delincuencia (LGPV), al Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (PNPV) y al reglamento de la Ley General.
Descripción

El Programa Municipal de PV debe ser un documento alineado al marco legal definido en la materia o de otros programas de orden nacional o estatal. De ser así se pudiera aprovechar potenciales recursos disponibles y/o sumar esfuerzos con los otros órdenes de gobierno.

Posibles Evidencias

- Capítulo o apartado en el Programa Municipal de PV que explique la alineación del Programa con la LGPV, PNPV y al reglamento de la Ley General.

2_1_2_4
2.1.2.5 El Programa está alineado al Plan Municipal de Desarrollo (PMD).
Descripción

El Programa Municipal de PV debe ser un documento alineado al PMD, el cual guía o guiará la actuación del gobierno municipal en los próximos años. Si el Programa Municipal del PV no está incluido en el PMD difícilmente podrá obtener recursos públicos municipales.

Posibles Evidencias

Capítulo o apartado en el Programa Municipal de PV que explique la alineación del Programa con el PMD.

Ejemplo

El Programa Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia del municipio de Juárez, Chihuahua, incluye el capítulo IV en el cual se vincula el tema de PV con el Plan Municipal de la de Desarrollo (PMD).

2_1_2_5
2.1.2.6 El Programa se elaboró en base al diagnóstico de los factores de riesgo en los ámbitos: social, comunitario, situacional e individual.
Descripción

El diagnóstico de los factores de riesgo es el insumo principal de información para elaborar un Programa Municipal de PV sólido y basado en evidencias. El diagnóstico conlleva a diseñar las estrategias necesarias para atender tales factores de riesgo.

Posibles Evidencias

- Capítulo, apartado o párrafos del Programa de PV que explica la alineación del diagnóstico con el contenido del Programa.
- Metodología que asocia causa con efectos, marco lógico, teoría de cambio, entre otras.

Ejemplo

A continuación, se presenta el ejemplo del municipio de Juárez, Chihuahua. En su Programa Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia, capítulo VII, se describe al diagnóstico realizado y que describe a los factores de riesgo identificados en cada polígono.

2_1_2_6
2.1.2.7 El Programa define ejes rectores (o estratégicos), objetivos, estrategias, proyectos y acciones, metas y plazos.
Descripción

El Programa Municipal de PV debe poseer un mínimo de apartados o capítulos, de lo contrario no será un documento con información mínima necesaria. Dicho contenido mínimo es el siguiente; ejes de acción, objetivos, estrategias, proyectos y acciones, metas y plazos. Nota: Si al Programa le hace falta cualquiera de alguno de los apartados entonces no se otorga el puntaje al Subcriterio.

Posibles Evidencias

- Programa Municipal de PV con la estructura de contenido señalado.

Ejemplo

El Programa Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia de la Ciudad de Juárez, Chihuahua, describe en su capítulo XI (páginas 119 a la 152) las Matrices de Actividades Transversales que se deben ejecutar y completar. En ella se cita también los participantes, indicadores, metas y plazos.

2_1_2_7
2.1.2.8 El Programa posee un enfoque de integralidad pues define acciones de prevención por ámbito (psicosocial, situacional, comunitario y social), por nivel (primaria, secundaria y terciaria) y por población objetivo (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos).
Descripción

Un apartado relevante del Programa son las acciones de prevención que se llevarán a cabo y las mismas deben ser puntuales y diseñadas para un determinado ámbito, un nivel específico y una población objetivo.

Posibles Evidencias

- Programa Municipal de PV con acciones de prevención debidamente definidas en su ámbito, un nivel específico y una población objetivo.

2_1_2_8
2.1.2.9 El Programa contiene uno o varios proyectos sobre PV a nivel comunitario, poligonal y/o municipal.
Descripción

La cobertura geográfica de un programa de PV dependerá de los resultados del diagnóstico realizado. Dicha cobertura debe estar puntualmente definida y en caso de ser diferentes, se diseña un proyecto para cada una de ellas.

Posibles Evidencias

- Apartado del Programa Municipal de PV en el cual se define el número de proyectos a ejecutar en función de la o las coberturas geográficas a atender.

2_1_2_9
2.1.2.10 En el Programa se distribuyen las responsabilidades de los actores públicos, sociales y privados involucrados en las acciones y/o actividades a realizar así como las metas a alcanzar.
Descripción

Las acciones y/o actividades del programa deben citar los responsables individuales y/o institucionales de ejecutarlas. Esto facilitará la recolección de datos para la medición, el monitoreo y evaluación y por lo tanto identificar las áreas de oportunidad.

Posibles Evidencias

- Las acciones o actividades del Programa Municipal de PV tienen asignados sus respectivos responsables.

Ejemplo

El Programa Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia de la Ciudad de Juárez, Chihuahua, en su capítulo XI, páginas 119 a 152, describe las Matrices Transversales de Actividades de los polígonos A, B y C, en las cuales se define para cada línea de acción o actividades a los actores responsables de su ejecución. Además, se incluyen las metas por alcanzar en cada actividad.

2_1_2_10
2.1.2.11 El programa define acciones de difusión y promoción sobre las actividades a realizar.
Descripción

Las acciones de difusión y promoción, que deben estar aglutinadas en un programa de comunicación, deben estimular la participación de los habitantes, promover una cultura de prevención e informar de logros y resultados obtenidos.

Posibles Evidencias

> Apartado del Programa Municipal de PV en el cual se definen las acciones de difusión y promoción a realizar.

2_1_2_11
2.1.2.12 En el programa se incluye la generación de alianzas con otras autoridades, organizaciones sociales, empresariales y/o académicas.
Descripción

La PV en un municipio es un esfuerzo de varios o muchos actores actuando coordinadamente. Si los recursos humanos, técnicos y económicos del gobierno municipal son limitados, entonces las alianzas cobran una mayor relevancia.

Posibles Evidencias

- Apartado del Programa Municipal de PV en el cual se definen las alianzas a realizar con otras entidades.

2_1_2_12
2.1.2.13 En el programa se definen los mecanismos o procedimientos para revisarlo y/o actualizarlo.
Descripción

La revisión y/o actualización de un programa debe ser ordenado, transparente, participativo y con actores y tiempos definidos. Por ello deben definirse mecanismos o pasos que guíen tales acciones, evitando las improvisaciones y las visiones unilaterales.

Posibles Evidencias

- Apartado del Programa Municipal de PV en el cual se define el o los mecanismos / pasos para revisar su contenido y actualizarlo.

2_1_2_13
2.1.2.14 El programa define mecanismos de monitoreo y evaluación, así como sus indicadores respectivos.
Descripción

Un programa de PV debe incluir en su contenido los indicadores y mecanismos que se aplicarán para monitorear y evaluarlo, así como para tomar las decisiones informadas en evidencia.

Posibles Evidencias

- Apartado del Programa Municipal de PV en el cual se enlistan los indicadores y mecanismos de monitoreo y evaluación que deben implementarse. Por ejemplo, plan de monitoreo, matriz de resultados, lista de indicadores.

2_1_2_14